Este mismo año me trasladé a una ciudad nueva asumiendo nuevos retos tanto personales como profesionales, y... me embarqué en una nueva empresa, con nuevos compañeros, en un nuevo sector y trabajando como Assistant en el departamento de tráfico de la compañía, así lo llamamos, generando beneficios en la facturación de nuestro principal cliente: MERCADONA, mejorando la relación y el tráfico de mercancías con sus Inter-proveedores mediante la Alineación de procesos, seguimientos de mercancías, de reclamaciones; realizo backup documental y de incidencias, resolución de las mismas, gestión y validación documental, gestión telefónica, coordinación de tareas, seguimientos y asignación de competencias, generación de ofertas/compras en el departamento logístico, gestión de inter-proveedores y por supuesto la de nuestro potencial humano.
No está nada mal, verdad? en cuanto continúe desarrollando mis experiencias entenderéis los porqués de que incluso esté sorprendida de mi potencial en proyectos totalmente nuevos!!
En la oficina detecté mejoras al primer momento que implantamos encantados y que eran muchas de ellas de lo más sencillas, con iniciativa todo se puede lograr, y me lo planteé de la siguiente manera...
Trabajando por la alineación de procesos al plan de trabajo, procesos ya implantados u operativa funcional sobre los cuáles se mueve la información y se desarrollan las actividades entre los departamentos de MKT, Comercial y Ventas, Gestión de Tráfico y Flotas, Proveedores y Gestión de RRHH y Personal con la tecnología asociada a la administración de esa información a lo largo del proceso.
Ejecutar un plan de trabajo sería asociarlo a esos procesos existentes en la organización del proyecto debe hacer una evaluación consciente de esto y determinar cuál de los escenarios es el que regirá su despliegue. La mejor opción es ejecutar los planes de trabajo sobre de los procesos de la organización permitiendo con mi labor a la organización implantar e innovar en procesos, concibiendo los planes sobre una estructura que facilite la transferencia de información. Mi habilidad se centra en la capacidad de usar los recursos de la organización y no ver limitaciones por sus procesos ni la cultura organizacional utilizando la Alineación de Procesos, Tecnología y Recursos Humanos ¿resultados...?
Más fluidez, más comunicación y más eficaz, menos incidencias en las cadenas organizacionales y aumento de la facturación y la confianza y satisfacción del cliente.
El equilibrio y el verdadero trabajo en equipo son los factores críticos que promuevo y considero para asegurar que se generen resultados a corto y a largo plazo.
Y así pues lo más importante que tenemos que es la comunicación está fluyendo a raudales.
Siempre he sentido que soy una especie de nexo para las personas y en este último puesto en algunos momentos y coincidiendo con personas muy dispares lo he conseguido!
